Константин Борисов

КОМАНДОС.

Как перезапустить себя и команду.
Методики эффективного управления персоналом.

29 марта 10.00-17.00
конференц-зал библ. им. Герцена

НА ТРЕНИНГЕ ВЫ И ВАША КОМПАНИЯ


Получите методику формирования успешной команды и
научитесь применять принципы «командос» в бизнесе!

У вашей команды есть такие симптомы?

  • Отсутствие инициативы
  • Избегание ответственности
  • Руководителю приходится делать все самому
  • Высокая текучесть в команде

ХОТИТЕ ПЕРЕЗАПУСТИТЬ СЕБЯ И КОМАНДУ?

Заполните заявку на предварительное участие или звонок и мы расскажем вам все подробнее!

Оставить заявку
на предварительную запись
Хочу, что бы мне
перезвонили

Короткая программа


Всего за 2 дня Вы и Ваши поменяют свой подход к работе в компании!

Блок 1. ВАША МОТИВАЦИЯ

Вопросы


1.   Значение мотивации и команды в бизнесе

2.   Роль первого лица

3.   Почему мы теряем мотивацию?

4.   Работа с неопределенностью

5.   Где источник мотивации?

6.   Где источник энергии?

7.   Лидер ли Вы?


Тезисы

1.   Успех компании определяется вниманием и к технологиям, и к команде

2.   Команда копирует настройки и поведение первого лица

3.   Отвечаем на вопрос: «Куда я иду?»

4.   Действие — ключ к прогрессу (упражнение)

5.   Определяем свою миссию

6.   Подбор источника, физическая форма

7.   Определяем свою роль в команде

ОБСУЖДЕНИЕ КЕЙСОВ ИЗ ЗАЛА

Блок 2. МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ

Вопросы


1.   Миссия команды

2.   Каких людей брать?

3.   Круговая безответственность

4.   Низкая мотивация команды

5.   Как поощрять?

6.   Как объединять вне работы?

7.   Как расставаться?


Тезисы

1.   Определяем внутреннюю миссию команды

2.   Типология поведения по DISC

3.   Устанавливаем критерии общей ответственности за результат

4.   Внедряем миссию, развиваем внутренние коммуникации, обеспечиваем видимость руководителя

5.   Разрабатываем и внедряем систему поощрений

6.   Создаем команды / группы по интересам

7.   Создаем клуб выпускников

ОБСУЖДЕНИЕ КЕЙСОВ ИЗ ЗАЛА

Опыт управления персоналом крупнейших компаний!
Интересно?


Приходите на тренинг и перезапустите себя и команду!

Оставить заявку
на предварительную запись
Хочу, что бы мне
перезвонили

О тренере

Наша компания работает с проверенными практиками, уровень профессионализма которых опробован на крупных компаниях нашей страны! Именно поэтому нам и доверяют наши клиенты!

Бизнес-тренер по созданию эффективных команд

Константин Борисов (г.Москва)

  • Хэдхантер и эксперт по мотивации и развитию команды
  • Ведет работу по подбору и управлению персоналом в таких компаниях как: "Nestle", KNAUF, Cколково, SPLAT, Русагро, AVON, группа компаний "Черкизово", "Зеленая марка" и многие другие.
  • Входит в ТОП-10 Генеральных директоров в профессиональных услугах, 2016 (рейтинг газеты Коммерсант)
  • Со-руководитель Центра Карьерного Консультирования бизнес-школы «Сколково»
  • Ведущий передачи КЕЙСЫ HR на телеканале World Business Chanel
  • Постоянный эксперт на канале РБК
  • Член Генерального Совета Деловой России
  • Регулярный спикер «Российская неделя продаж» г.Москва

Основные сферы компетенций


Подбор классного персонала в компании, создание эффективных команд; обеспечение постоянного драйва в компаниях!



При участии 4х сотрудников
от компании

БЕСПЛАТНО

участие 5го сотрудника!

Забронируйте место
и получите приятный бонус
для своей компании!

Наши информационные партнеры

Количество мест на тренинге ограничено!

Бронируйте место прямо сейчас!